自从新冠肺炎的疫情爆发之后，全球的各个企业都受到了严重的影响。尤其是线下经营的门店，更是困难重重。新西兰当地的汉堡王，已经有八十多家门店因为疫情的缘故，而不得不停止营业。长期关店停业使得公司几乎没有收入，公司已经没有现金流来支付债务与租金。这是一次巨大的财务挑战，显然汉堡王没有撑过这个难关，在欠款两亿多的情况下宣告破产也是无奈之举。不过汉堡王没有彻底死亡，目前汉堡王的业务交给破产管理公司接管，正在寻找下家接盘。

汉堡王“破产”消息一出，不少网友都纷纷表示是不是再也吃不到汉堡王了，对此，汉堡王（中国）方面回应称，（向破产公司）申请专业托管的是汉堡王在新西兰的加盟商，汉堡王（中国）尽管也受到疫情的影响，但是，得益于中国政府一系列正确、快速的应对措施以及全体员工和消费者的支持，汉堡王（中国）业务得到迅速恢复，目前业绩已经恢复到接近疫情前的水平。

企业破产重整

企业破产之后，并不代表该企业就此倒闭，而是仍有起死回生的可能。是针对可能或已经具备破产原因但又有维持价值和再生希望的企业，企业破产法新引入破产重整制度。经由各方利害关系人的申请，在法院的主持和利害关系人的参与下，进行业务上的重组和债务调整，以帮助债务人摆脱财务困境、恢复营业能力的法律制度。破产重整制度作为公司破产制度的重要组成部分，已为多数市场经济国家采用。它的实施，对于弥补破产和解、破产整顿制度的不足，防范大公司破产带来的社会问题，具有不可替代的作用。

在重整程序中，在债务人的股东不愿意追加投资时，往往需要招募外部投资者向债务人投资，有了新的资金，债务人才能够继续经营并向债权人偿债，实现债务人企业的复兴。例如本案中，新西兰汉堡王被破产管理公司接管后，就在等待新的投资人注入资金。

1、招募战略投资人的条件要具有广泛性。由于是事先确定投资条件，犹如与战略投资人签署协议已经有了格式条款，这将不可避免的流失一部分有意向但不能接受该投资方式的投资人。因此管理人在确定原则性投资方案的或投资方案的最低标准时，应当充分考虑其广泛适用性。

2、要重视重整的实质成功。只有当确定战略投资人，与之签订战略投资协议，战略投资人资金按重整协议要求安排到位，企业发挥其应有的重整价值，破产企业才算完成实质意义上的成功重整。尽管延后引进战略投资人的方式提高了重整案件的办案效率，取得了债权人的认可，形式上成功重整，但管理人仍应尽快确定合适的战略投资人，避免重整执行期延长。

此次，该破产管理公司要如何制定重整计划来吸引投资者帮助新西兰汉堡王起死回生呢？